Une approche différente de l'automatisation financière
Depuis 2018, nous aidons les entreprises à retrouver du temps pour ce qui compte vraiment.
Nos solutions d'automatisation ne cherchent pas à tout révolutionner. Elles simplifient les processus existants pour que vous puissiez vous concentrer sur votre activité principale.
Ce qui guide notre travail au quotidien
On ne promet pas de miracles. Juste des outils qui fonctionnent et une équipe disponible quand vous en avez besoin.
Transparence totale
Vous saurez toujours où va votre argent et comment fonctionnent nos systèmes. Pas de frais cachés, pas de jargon technique incompréhensible.
Adaptabilité réelle
Chaque entreprise a ses particularités. Nos solutions s'ajustent à votre façon de travailler, pas l'inverse. Et quand quelque chose ne colle pas, on le change.
Support humain
Derrière chaque automatisation, il y a une personne qui peut répondre à vos questions. Pas de chatbot qui tourne en rond, juste des échanges directs.
Comment solentariqlo est né d'une frustration commune
En 2017, Théo Beaumont travaillait comme consultant financier. Il passait plus de temps à remplir des tableaux Excel qu'à conseiller ses clients. C'était absurde.
Il s'est associé avec Léa Dubois, développeuse qui venait de quitter une grande banque pour les mêmes raisons. Ensemble, ils ont créé un premier outil pour automatiser la saisie des factures.
Ça a marché. D'autres entrepreneurs leur ont demandé la même chose. Puis d'autres fonctionnalités. Aujourd'hui, solentariqlo compte 17 personnes et accompagne plus de 200 entreprises dans leur gestion financière quotidienne.
On reste une petite structure. Ça nous permet de garder le contact avec chaque client et de réagir vite quand quelque chose doit évoluer.
Notre méthode en trois étapes simples
Pas de projet qui s'éternise pendant des mois. On commence petit, on teste, on ajuste.
Analyse de vos besoins actuels
On passe une demi-journée avec vous pour comprendre comment vous travaillez aujourd'hui. Quelles sont les tâches répétitives qui vous prennent du temps ? Où sont les points de friction ?
Mise en place progressive
On commence par automatiser un seul processus, celui qui vous pose le plus de problèmes. Vous l'utilisez pendant deux semaines, vous nous donnez vos retours, on ajuste. Puis on passe au suivant.
Accompagnement continu
Une fois que tout tourne, on reste disponibles. Votre activité évolue, vos besoins aussi. On fait évoluer les outils en fonction. Pas besoin de contrat d'engagement sur trois ans.
Ce que disent certains de nos clients
Des retours honnêtes sur ce qui fonctionne bien et ce qui pourrait être amélioré.
On gagne environ quatre heures par semaine sur la facturation. Ça paraît peu dit comme ça, mais sur un mois, ça fait une journée entière qu'on peut consacrer au développement commercial.
J'avais peur que ce soit compliqué à prendre en main. En fait, l'équipe nous a formés en deux sessions d'une heure. Maintenant, même les personnes les moins à l'aise avec l'informatique l'utilisent sans problème.
Ce que j'apprécie surtout, c'est qu'ils ne nous ont pas vendu un package complet dès le départ. On a commencé avec une fonction, puis ajouté les autres au fur et à mesure. Ça nous a permis de maîtriser notre budget.
Une équipe qui connaît les réalités du terrain
Nos 17 collaborateurs viennent d'horizons différents. Certains ont travaillé en cabinet comptable, d'autres dans l'industrie ou le commerce. Cette diversité nous aide à comprendre les besoins spécifiques de chaque secteur.
Formation continue
On consacre deux jours par mois à se former sur les nouvelles réglementations financières et les évolutions technologiques. Comme ça, vous n'avez pas à vous en soucier.
Disponibilité garantie
Chaque client a un interlocuteur dédié qui répond sous 24 heures maximum. En cas d'urgence, on a aussi une ligne directe qui fonctionne de 8h à 19h.
Amélioration constante
Tous les trimestres, on organise des sessions de feedback avec nos clients. Leurs suggestions deviennent nos priorités de développement pour les trois mois suivants.
Envie de voir si on peut vous aider ?
On vous propose un audit gratuit de vos processus financiers actuels. Sans engagement, juste pour identifier où l'automatisation pourrait vous faire gagner du temps.
Discutons de votre situation